: Réunion « SECURITE » entre les C.I.L de Hyères , la Mairie et la police Municipale

1. Compte-rendu de réunion du 20/10/2009

2. Objet : Réunion « SECURITE » entre les C.I.L de Hyères , la Mairie et la police Municipale

3. Présents :

   Mme PILON (élue, chargée de Sécurité à la Ville), M. FONTANA (assure la liaison CIL/Ville), M. WERBER (Responsable la Police Municipale depuis le 1/07/09),

   les représentants des différents C.I.L de Hyères.

   A°) Les préoccupations des C.I.L :

4. -
5. Présentation par chaque C.I.L, des doléances relatives à la sécurité des personnes, aux stationnements illicites, aux nuisances (bruits, tags,…) Distinctement, on relève des points communs : Stationnements, Circulation, excès de vitesse, Bruits, délinquances etc.
6. -
7. 1. On remarque toutefois de grandes différences entre la période estivale et le reste de l’année.

      De fait, certains quartiers sont plus exposés l’été, et les CIL sollicitent plus fréquemment, la Police Municipale (quartiers de Giens, l’Ayguade, La Capte, Les Salins, L’Almanarre, Port St Pierre)

      1. - Absence de patrouille à pied dans certains quartiers. (les patrouilles auto- portées semblent moins efficaces…)
8. -
9. Les réponses, des préposés au standard téléphonique de la P.M.,
   1. ne sont pas toujours plausible et sensées.
   2. - Rapidité d’intervention variable, et parfois intervention inexistante de la P.M.
   3. - Demande d’un poste permanent de P.M. à Giens, considéré comme présentant les mêmes caractéristiques qu’une île, en termes de risques et de situation excentrée.
   4. - Contrôle en mer plus rigoureux en été (des exemples d’exactions ont été évoqués)
   5. - Engins à moteurs bruyants (exemple cyclomoteurs et autres engins)
   6. 1. -
   1. Absence de réponses de la part du Maire, aux différents courriers envoyés par les C.I.L

   B°) Réponses :

   Mme PILON :

   1. - Pour certains conflits, prendre contact avec le service « Médiateur » en Mairie
   2. - Mise en place d’une nouvelle équipe de Prévention
   3. - En saison estivale, Hyères étant Ville touristique, le Maire a demandé plus de tolérance (ex. ouverture des restaurants jusque 2 heures du matin). Ceci n’exclu pas le respect de la loi.
   4. - Appeler la Police Municipale pour les bruits excessifs.
   5. - Effectif de la Police Municipale. :

   6. - 55 Policiers qui fonctionnent en 3 postes, dont 40 en roulement (les absents : personnes en Congé, en stage ou en maladie)

      - Soit 8 brigades de 5 agents par 24 heures, et 8 ASVP.

      - 10 nouveaux agents ont été embauchés.

- 7 véhicules

1. - Effectif de la Police Nationale :

- 100 policiers opérant sur Hyères et Carqueiranne

1. - Vidéo surveillance : La Haute-Ville va être équipée prioritairement de deux caméras à l’Oratoire (début 2010) (10 agents de surveillance vidéo sont actuellement en formation)

1. - Une aire de passage des gens du voyage sera créée aux salins, ou le stationnement sera réglementé et la durée d’utilisation d’un maximum de 6 mois/an.

M. WERBER (Responsable de la P.M. depuis le 1/07/2009) :

- Les effectifs sont au maximum et ne peuvent actuellement se trouver partout. ( le territoire de Hyères est vaste)

- depuis sa prise de fonction, des consignes ont été données pour l’organisation et l’efficacité des interventions, les actions ont été démultipliées (contrôles de vitesse, contrôle d’identité, verbalisations de stationnements illicites, etc. )

- Toutes les infractions ne sont pas sanctionnées, notamment certains stationnements. Si les agents devaient sanctionner la totalité des infractions, cela se traduirait par une révolution (sic)

Conclusions :

Même s’il est constaté des progrès dans les actions générales de sécurité, on remarque l’existence des mêmes problèmes récurrents répétitifs communs dans nos différents quartiers, et ceci de longue date.

On note des effectifs de Police limités pour tout couvrir, malgré leur bonne volonté

Des solutions ponctuelles «dites rustines » (du colmatage), ne règlent pas sérieusement les problèmes.

Il existe manifestement, Un manque d’organisation, de méthode et de management des problèmes au niveau de la Ville.

Je suggère la mise en place de groupes de travail pluridisciplinaires répartis par grands problèmes, et composés de membres des C.I.L, élus, agents techniques et policiers.

1.  Répertorions et analysons les problèmes, trouvons des solutions et définissons les moyens, mettons en oeuvre les actions.
2.  Ensuite, organisons le suivi de l’application des actions et analysons les résultats.

Cela s’appelle du « pragmatisme ».

Alain BELLO